TÜRKİYE Patron Sendikaları Konfederasyonu’nda (TİSK) geçen haftalarda sessiz sedasız bir değişim yaşandı. Çalışma hayatında patronların temsilcisi, 57 yıllık konfederasyonun başkanlığına birebir vakitte Koç Topluluğu İnsan Kaynakları Yöneticisi olan 39 yaşındaki Özgür Burak Akkol getirildi. Akkol yeni devri, “Dünya değişiyor, bizim de değişmemiz lazım. Çalışanın ve patronun birebir anda faydalandığı birçok uygulama var, sendikalarımız ve devletimiz ile birlikte bunları hayata geçirmeye çalışacağız” diyerek anlattı.
SIRRI ÇOK ÇALIŞMAK VE ÂLÂ GRUP
Nisan 2014’ten bu yana Koç Holding İnsan Kaynakları Yöneticisi olarak vazife yapan Akkol, tıpkı vakitte Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası’nda (MESS), MESS Eğitim Vakfı’nda, Koç Holding Emekli ve Yardım Sandığı Vakfı’nda, Koç Topluluğu Spor Kulübü’nde idare heyeti başkanlıkları ile İşkur’da idare şurası üyeliği misyonlarını yürütüyor. Akkol bu kadar farklı misyonda bulunmasının yarattığı vakit baskısını ise “ilginç taktiklerle” çözdüğünü belirtiyor. Akkol’un tahlilleri ortasında, “hafta sonları da çalışılması, akşamları yürüyüşlü toplantılar yapılması, uçak seyahatlerinin okuyarak geçirilmesi ve çevik idare prensipleriyle iş çıktılarının daima gözlemlenmesi” bulunuyor. Akkol “Aslında işin özü vakit idaresi ve güzel bir ekip kurmakta, ayrıyeten şahıslar ortasındaki paylaşımı artırmakta. Müşterinizin görüşlerini dinler, anlar, ayrıyeten âlâ bir kadro kurarsanız ve kadro birbiriyle olmaktan keyif almaya başlarsa kimi şeyler otomatikleşiyor” diyor. Koşuşturmalar ortasındaki boş vakitlerinde neler yaptığı sorusuna ise Akkol “Futbol ve basketbolun ikisini de lisanslı oynadım, hala de büyük zevk alıyorum, ayrıyeten koşu ve yürüyüşü severim” cevabını veriyor.
BİR GECEDE ÖZEL SİGORTA
Akkol TİSK’te yeni devri ise şöyle anlatıyor: “TİSK çok esaslı bir tertip. Çok kuvvetli bir idare takımı var. Ülkenin tarihinde de çok hoş şeyler yapmış, başka bir yandan da dünya değişmiş, Türkiye değişiyor. Bizim de buna süratlice adapte olmamız lazım. İkincisi direkt çalışana dokunan, direkt üye olan patronlara dokunan yararlı çalışmalar yapmalıyız. Dernek-vakıf-sendikacılık dünyasında çok rapor var, çok tavsiye, çok sunum… Kimsenin daha çok rapora gereksinimi yok, herkesin uygulamaya gereksinimi var. Reçeteler bilinmeyen değil, değerli olan uygulamada. Bizim kurumsal toplumsal sorumlulukta çok güçlü bir iki tane projemizin olması lazım. Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası’nda (MESS) da misal bir süreç yaşıyoruz. Geçen yıl toplu mukavelede 130 bin çalışanı özel sıhhat sigortasına geçirdik. Büyük bir ihale yaptık ve maliyetlerde tasarruf sağladık, tüm maliyeti de sendika olarak biz üstlendik. 130 bin çalışma arkadaşımız bir anda özel sıhhat sigortalı hale geldi. Bu çalışanlara dokunan bir uygulama, birebir vakitte patronlar de mutlu. Patron sendikasının direkt olarak çalışanın ve ailesinin yararına olacak bir maliyete istekli olması, toplulukta çok alışılagelmiş bir durum değil. Çalışan, patron, kamu bunlar çok birbirinden ayrılan şeyler de değil. Personele dokunan ve lehine olan şeyler uzun vadede patronun de lehine olabilir, ülkemizin de yararınadır. Kamu, emekçi, patron üçlüsünden bir zinciri ihmal ederseniz olmaz.
TEKNOLOJİ MERKEZİ KURUYORUZ
Üçüncüsü ise bugünü garanti altına alırken geleceğe hazırlanabilmek. Bugünün kaidelerinde çok yeterli üretim çizgilerine, işin ehli çalışanlara, geniş bir müşteri portföyüne sahip olabilirsiniz lakin oyunun kuralı değiştiğinde bunların hepsi bir anda bilakis dönebilir. Sanayi 4.0 ile oyunun kuralları değişiyor ve kartlar yine dağıtılıyor. İşte biz de buna hazır olabilmek için, patronlarımızı dijital çağa hazırlayabilmek, çalışanlarımızın dijital okuryazarlığını artırabilmek, geleceğin teknolojilerini ülkemize getirebilmek için MESS olarak bir teknoloji merkezi kuruyoruz. Önümüzdeki devirde de bu yeni vizyonumuzun bilinir hale gelerek yaygınlaşması ve topluluk tarafından sahiplenilmesi için çalışacağız.”
GENÇLERE ODAKLANALIM
– TİSK Lideri Akkol öncelikli mevzulardan birinin de gençler olacağını kaydederek şunları söylüyor: “Ülkemizde 15-24 yaş ortasında 13 milyon gencimiz var. Bu sayı birçok Avrupa ülkesinin toplam nüfusundan fazla. Bizim bu potansiyeli kullanabilmemiz için gençlerimizi oyuna daha fazla ve daha erken sokmamız lazım. Bana da bundan 10 sene evvel Koç Topluluğu’nda genç yaşta sorumluluklar verildi. Ben de bu borcu organizasyonumuza ve ülkemize ödemeyi çok istiyorum. Aslında yaş konusu sanayi ihtilalinden sonra çok değişmiş. Tarihe baktığınızda Fatih Sultan Mehmet’ten Napolyon’a, bilim adamlarından girişimcilere kadar birçok kişi 20’li yaşlarda dünyayı değiştirmiş. Günümüz dünyasında üniversiteden mezun olup üzerine yüksek lisans yaptığınızda yaşınız 25 oluyor. Tertiplerin, özellikle sivil toplum kuruluşlarının gençleşmeye gereksinimi var. Gençlerin de kendilerine verilen talihi güzel kullanması, deneyimden istifade etmesi, tıpkı vakitte yürekli biçimde icraat yapmaktan da çekinmemesi lazım.”